在最近的团队沟通中，我认识到明确的个人发展目标，对每个人效率的提高作用显著。
沟通的过程逐渐的行程了这样的一个梯队标准，写出来备忘。
在人人网技术路线可以分为三个阶段，我称为Ver1.0，Ver2.0，Ver3.0三个版本。
在V1.0阶段，接受到的输入是关于“函数”或“类”的描述，日常工作重点使用的技能是“编程语言的特性”，产出的结果是实现部分具体功能；
在V2.0阶段，输入是“功能”和“服务”，技能是“功能设计”，结果是“完整的功能”；
在V3.0阶段，输入是“需求”，技能是“结构设计”，结果是“产品”。
输入可以由上级评价，技能可以由技术委员会评价，结果可以由实际的产出来评价。
在可以生产“产品”以后，就应该选择技术路线或者管理路线了。