第二部分，执行的要素
我理解这一步分讲的是一些基础组件，有了这些基础组件就可以搭建起执行的大楼。
首先第三章讲的是自己，首先要严格要求自己：
自己要了解人
自己要了解事
自己要明确方向
自己要跟进
自己要赏罚分明
自己要培养下属
自己要了解自己
书上是用例子解释的上面这些基本素质的，但是要都做到，真得不容易。
第四章讲的是文化，一个人可以严格要求自己，一群人一起，就会形成文化。
如何建立执行的文化，首先要统一价值观，其次是建立奖惩制度并贯彻。
在这章里面，多次提到“情感强度”。比较低的情感强度是执行的阻力。