2010Q1沟通总结

在最近的团队沟通中,我认识到明确的个人发展目标,对每个人效率的提高作用显著。
沟通的过程逐渐的行程了这样的一个梯队标准,写出来备忘。

在人人网技术路线可以分为三个阶段,我称为Ver1.0,Ver2.0,Ver3.0三个版本。

在V1.0阶段,接受到的输入是关于“函数”或“类”的描述,日常工作重点使用的技能是“编程语言的特性”,产出的结果是实现部分具体功能;
在V2.0阶段,输入是“功能”和“服务”,技能是“功能设计”,结果是“完整的功能”;
在V3.0阶段,输入是“需求”,技能是“结构设计”,结果是“产品”。

输入可以由上级评价,技能可以由技术委员会评价,结果可以由实际的产出来评价。

在可以生产“产品”以后,就应该选择技术路线或者管理路线了。