读书笔记 2010.03.03

读书20分钟,遇到很多问题。记录以备将来参考。
读的是《执行》,Larry Bossidy+Ram Charan著,上周项目组述职时候拿到的。

之前自己对“执行”的关注局限在如何提高执行的效率。今天的20分钟,看过目录和导言,我认为这是一本写给高级管理者(即领导)的书,而我现在还是在做具体事情的角色。对日常工作的直接指导意义不会很显著。

第一章开端的第一个例子,是个失败的例子。标准、制度、战略、市场、人员、目标、激励、信心,以上这些都没有让目标达成。
这引起了我的兴趣,因为我们正在做“激励”,做“制度”,做“标准”。

我想前两章在阐述“执行的重要性”的同时,会有很多具体的例子。明天继续读。

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